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在这竞争日益激烈的时代,无论社会企业还是医院,都离不开优秀的管理制度。那么如何做一名优秀的创业人,或者一名管理者?其实非常简单,员工管理并不复杂,主要看两个要素:一个是想不想干,第二个是能力够不够。 ······阅读全文
患者多一分信任,医生就会多一分冒险的勇气;患者多一分怀疑,医生就会多一分退避的顾虑。因此,如果想让医生为你冒险,就请给医生一个冒险的理由吧!······阅读全文
现代医院网表示:病人是医疗市场的主人,这决定了医院的成败。提高医院的服务能力,就是增加病人的依存度,从而提高病人的满意度,为医院树立良好的声誉。但同时,我们也要重视各方面的问题,做好服务就是要把握适度······阅读全文
随着医疗行业的不断发展,医院院长和管理者如何对医院管理进行动态评价?这已成为医疗改革对医院管理提出的新要求。······阅读全文
医院,就像一个小型化的世界,在各个方面都有联系。医院管理是一个复杂的系统。作为院长,我们应该如何管理好医院?······阅读全文
导读:“威逼利诱”属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂。但在医院的实际管理与用人中这几个字还是十分管用的。······阅读全文
一个好的管理者需要在复杂事物中疯狂的寻找需求平衡,管理者应该有一套基本的管理思维,当思考事情时,没有管理思想的支持,管理者的工作就会显得杂乱无章。······阅读全文
在医院经营管理当中,如何留住人才是医院管理者需要考虑的问题。对医院来说,技术高超的医生一方面可以提高医院的治疗水平;另一方面,医生的良好口碑可以吸引患者。······阅读全文
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