中国科大附一院在体系、学科、质量、流程、运营、文化等管理上不断探索和创新，以适应公立医院高质量发展的新形势和新体系。

     让我们先看两份成绩单。

     中国科技大学附属第一医院（简称“中国科大附一院”）2018年度“绩效国考”综合排名位列全国31位，等级A+，位列安徽省内首位，绩效管理的“安徽样板”备受各界关注。

     而在不久前公布的2019年度全国三级医院绩效国考中，该院跃居第24位，等级A+，26项国家监测指标中，13项获得满分。从31到24，如此大的进步是医院始终坚持“以人民健康为中心”，以精细化管理助力医院高质量发展收获的又一重要成果。

     4月17日，在清华大学110周年校庆之际，由国家卫生健康委医政医管局指导，清华大学医院管理研究院主办的首届“公立医院高质量发展”论坛举办。

     中国科大附一院的党委书记刘连新和上海华山医院、武汉同济医院、中南大学湘雅医院、浙江大学医学院附属第一医院、中山大学附属第一医院、南京鼓楼医院等国内顶级三甲医院管理者一同被邀请参会，彰显了中国科大附一院的综合实力和影响力。

今年3月底，小编特意去安徽合肥拜访了中国科大附一院的党委书记刘连新，在刘书记看来，医疗机构不同于“饭馆澡堂”一般性的服务业，医疗行业尤其要重视高质量发展，因为人的生命只有一次，治疗过程和生命健康都无法重来。

     刘连新认为，之前改善医疗服务质量的三年,是为如今的高质量发展打基础。

     经过去年的新冠肺炎疫情，尽管医生和公立医院、传染病专科医院十分紧缺，但国家依旧没有继续提出“大规模的发展”或“高速度的发展”，而是坚持了“高质量发展”战略，说明中国的确已经进入到了高质量发展阶段。

     正如美国、新加坡、日本等发达国家，在经济社会经历过迅速扩张的过程后，再来专注于质量的提升。

     “为什么大型三甲医院的医疗设备都差不多，但有的医院发展好，有的发展却相对落后，原因在于人，也就是医护人员的综合素质，素质的高低决定了学科建设、学术水平，决定了医院的竞争力和影响力，所以，人才是高质量发展的核心要素。” 刘连新说道。

     展望未来，刘连新说道，公立医院高质量发展是需要几代人奋斗的一个过程，需要驰而不息的努力和锲而不舍的精神，当高质量发展形成一种文化氛围后，才能使中国科大附一院实现国内一流、全球知名的目标。

评论