好的医院也需要进行传播，通过医院品牌传播它可以打造医院的强势品牌，提高竞争力，医院品牌传播既是医院品牌信息的传播过程也是品牌形象塑造的过程，更是品牌资产的累积，最终满足患者需求和医院品牌获益从而获得双赢。

医院传播有多难？

但是目前医院做好品牌传播面临了很多的困难，特别是通过广告的传播方式去做宣传取得的效果非常差，广告容易使医院被定义莆系医院，一旦贴上标签，医院就会失去公信力，医院垮下是迟早的事。我们给医疗广告定了五大原罪：1.医疗的广告噱头少，品牌效果差。2.搜索引擎烧钱，竞价越来越高。3.平面影视媒体广告效果不好还贵4.传单满天飞，已经被做的很烂。5.医疗广告管制严，常被罚。

医院的品牌传播不等于广告，那医院的品牌传播是很重要很有必要的，但是要怎么去做品牌传播呢？下面现代医院院长网带你来一起探讨。

让好的医院教你怎么做好品牌传播 

约翰·霍普金斯医院，连续21年全美排名第一，约翰·霍普金斯大学出了27名诺贝尔奖获得者，从这些荣誉中我们可窥一斑。我们中国医院可以从中得到一些有益的启示。约翰·霍普金斯医院作为拥有世界顶尖临床水平的医疗机构，非常重视临床医生做研究。根据受访者描述，尽管他们一位是胸部肿瘤放射科医生，一位是神经外科医生，都同时手头有着研究工作，并且已经发表了大量的科研论文。更重要的是，这样的情况在约翰·霍普金斯医院属于日常，而并非个例。医疗技术服务，形成患者口碑，成就医院品牌，通过内容，新闻方式进行传播，让世界更多人知道医院，了解医院。

美国梅奥诊所，它是以不断创新的医学教育和世界领先的医学研究为基础，建立起来的全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系。在2014 U.S.News & World Report全美医院排名中，Mayo医学中心排名第一。梅奥在医院环境、医生诊断和产品的每一个接触点，让患者都充分体验和认知梅奥医学的品牌价值。据了解，梅奥设立一个新的实验室，让患者可以透过玻璃墙看到外面的工作人员等，改变了传统医疗服务方式和医疗过程，拉近了和医生的距离，他们致力于把梅奥创建为一个医治患者肉体、灵魂和情感疾病的地方，而不是仅仅治病的地方。而是以患者为中心，让患者认知梅奥。梅奥诊所在中国的品牌之路就源于一本书《向世界最好的医院学管理》，最好的诊所也要进行品牌传播。 

由此可见，约翰·霍普金斯医院和梅奥诊所的成功绝不是偶然，他们创造了医疗事业发展的曙光，我们中国医疗的发展可以从中学习借鉴顶尖医院的品牌传播经营之道，让中国医疗可以得到一个好的发展。

启动医院品牌宣传活动

了解了顶尖医院好的品牌传播方法，而对于我们中国医疗事业如何做好品牌传播而言，我们该如何转化为我们医院自己的方法去落实做好呢？这也是医院该思考的问题。

现代医院院长网开启院长专访医院品牌宣传系列专访活动。10家以上新闻媒体报道，打造医院品牌。把握此次机会去参与专访，可以共同成长和提高，可以与其他院长一起前行，为我们中国医疗事业奋斗！

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